วิสาหกิจชุมชน ปรับปรุงพันธุ์โคเนื้อกำแพงแสน
www.koksi.net
    
อีสาน ฟาร์ม
          


    เคล็ดลับ-วิธีการ
   
ธุรกิจเกษตร/ปศุสัตว์                                                                          
    = ธุรกิจเกี่ยวกับอาหาร/เครื่องดื่ม

    =
ตกแต่งบ้าน/เฟอร์นิเจอร์
    = การบริหารการผลิต/วัตถุดิบ                                                                                                            กลับสู่หน้าเว็บ

        
บทความ

ข้าใจในกฎที่น่าสนใจนี้ไปพร้อมกันเลยนะครับ

เรื่อง : เฟ้นหาเพชรน้ำงามแห่งอาชีวฯ อุตรดิตถ์คว้าแชมป์แผนธุรกิจเจ๋ง
เนื้อหา : จากการที่เอสเอ็มอีแบงก์ ได้จัดทำ “โครงการเพชรน้ำงามอาชีวศึกษา” เพื่อเปิดโอกาสให้นักศึกษาอาชีวะฯ ได้มีโอกาสทำแผนธุรกิจส่งเข้าประกวด โดยทางเอสเอ็มอีแบงก์จะพิจารณาจากความเป็นไปได้ทางธุรกิจ ที่สามารถนำไปประกอบเป็นธุรกิจได้จริง และประสบความสำเร็จ โดยจะไม่เจอกับคำว่า “เจ๊ง”
>>>>>> อ่านต่อ

 
เรื่อง : จรรยาบรรณของผู้บริหารองค์กรนั้นสำคัญไฉน?

เนื้อหา : ไม่ว่ากระแสของจรรยาบรรณทางธุรกิจหรือการเป็นองค์กรที่มีธรรมาภิบาลก็ตาม องค์กรต่างมักจะมุ่งเน้น อยู่สองเรื่องคือทำอย่างไรให้พนักงานมีจรรยาบรรณ ซึ่งส่วนใหญ่ก็เน้นการอบรมให้ความรู้และท่องจำ และอีกอย่างหนึ่งที่นิยมทำกันคือการประชาสัมพันธ์ว่าองค์กรเรามีจรรยาบรรณให้สาธารณะชนรับทราบ
>>>>>> อ่านต่อ


เรื่อง : กลยุทธ์การบริหารผู้บริหารระดับสูงขององค์กร
เนื้อหา : จากกรณีที่บริษัทใหญ่ๆในต่างประเทศล้มละลายนั้น เราคงพอที่จะมองเห็นสัจธรรมอย่างหนึ่งได้ชัดเจน นั่นก็คือ “ความโลภ” ของคนเก่งไม่เข้าใครออกใคร ถึงแม้คนๆนั้นจะเป็นผู้บริหาระดับสูงก็ตาม แต่ถ้าไม่สามารถขจัดความโลภออกจากตัวเองได้แล้ว ต่อให้องค์กรนั้นๆเจริญก้าวหน้าหรือเติบโตมีชื่อเสียงเพียงใดก็ตาม คนเก่งที่มีความโลภก็สามารถทำให้พินาศได้ หลายองค์กรพยายามที่จะสรรหา ควานหา แย่งตัว ซื้อตัว “คนเก่ง” แต่หารู้ไม่ว่าคนเก่งนั้นเปรียบเสมือนดาบสองคม ถ้าได้คนที่เป็นทั้ง “คนเก่ง” และ “คนดี”
>>>>>> อ่านต่อ


เรื่อง : เศรษฐกิจฐานความรู้และการจัดการความรู้

เนื้อหา : ปัจจุบันโลกได้เข้าสู่กระแสใหม่ของการเปลี่ยนแปลงที่เรียกกันว่า “สังคมความรู้” (Knowledge society) และ “ระบบเศรษฐกิจฐานความรู้” (Knowledge Based Economy) ที่ใช้ความรู้ และนวัตกรรม (Innovation) เป็นปัจจัยหลักในการพัฒนา ดังนั้นจึงส่งผลให้ความรู้ ความสามารถ และความชำนาญ กลายเป็นสิ่งที่มีค่าที่สุดขององค์กร ทำให้ยุคนี้คือยุคของทุนทางปัญญา
>>>>>> อ่านต่อ
  
เรื่อง : Knowledge Management:Knowledge Management คือ

เนื้อหา : กระบวนการที่จะช่วยให้มีการสร้าง รวบรวมจัดระบบ เผยแพร่ ถ่ายโอน และเปลี่ยนความรู้ที่เป็นประโยชน์ เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในสถานการณ์ต่างๆ ได้ทันเวลา และทันเหตุการณ์ โดยใช้ระบบสารสนเทศเป็นเครื่องมือช่วยให้การจัดการความรู้เกิดได้ง่ายและสะดวกขึ้น ส่งผลให้ การปฏิบัติงานของคนในองค์กรมีคุณภาพ และมีประสิทธิภาพ

>>>>>> อ่านต่อ

รื่อง : Benchmarking
เนื้อหา : "Benchmarking" คือ กระบวนการแลกเปลี่ยนความรู้
ประสบการณ์ และวิธีปฏิบัติที่เป็นเลิศ(Best Practices) จากองค์กรอื่นภายใต้กฎกติกาสากล โดยมีแนวคิดที่ว่า องค์กรไม่ได้เก่งทุกเรื่อง ยังมีองค์กรที่เก่งมากกว่าในบางเรื่อง การศึกษาจากประสบการณ์ตรงขององค์กรอื่นแล้วนำมาประยุกต์ให้เหมาะสม จะช่วยประหยัดเวลาและลดการลองผิดลองถูก Benchmarking จึงเป็นเส้นทางลัดสู่ความเป็นเลิศอย่างก้าวกระโดด

>>>>>> อ่านต่อ


เรื่อง : Role of Chief Knowledge Officer: CKO
เนื้อหา : บทความนี้จะกล่าวถึงบทบาทของCKO(Chief Knowledge Officer) ซึ่งส่วนใหญ่เราจะคุ้นเคยกับ CEO (Chief Executive Officer),
COO (Chief Operating Officer), CFO (Chief Financial Officer), CIO (Chief Information Officer) และCMO(Chief Marketing Officer) ดังนั้นเราจะมาดูว่าCKO มีหน้าที่อะไรในองค์กร? ควรจะสร้างกลยุทธ์ในการจัดการความรู้อย่างไร?

>>>>>> อ่านต่อ

เรื่อง : เอาชัยในตลาด Aftermarket ขุมทรัพย์แห่งอนาคตของโลกธุรกิจ
เนื้อหา : ยุคแห่งการทำเงินของธุรกิจการผลิตขนานใหญ่กำลังจะผ่านไป ขณะนี้เริ่มเข้าสู่ยุคทองของการสร้างความมั่งคั่งจากธุรกิจตลาดหลังการขาย
หรือ Aftermarket โดยเฉพาะทางด้านบริการ ซึ่งเป็นธุรกิจที่หลายท่านเห็นพ้องต้องกันว่าจะเป็นธุรกิจที่
สร้างผลตอบแทนและมูลค่าเพิ่มต่อลูกค้าได้อย่างมาก ขณะเดียวกันการลอกเลียนแบบที่เป็นปัญหาสำคัญของธุรกิจการผลิตทั้งหลายก็น้อยกว่าอีกด้วย แรงกดดันทางด้านสงครามราคาจึงต่ำลงตามลำดับ

>>>>>> อ่านต่อ
 
เรื่อง : รางวัลคุณภาพแห่งชาติ ( 1 ) ( Thailand Quality Award - TQA )
เนื้อหา : ผู้นำควรเป็นแบบอย่างที่ดีในการมุ่งเน้นจริยธรรมในการดำเนินธุรกิจ และการคุ้มครองป้องกันสุขอนามัยของสาธารณะ ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม โดยเน้นการปฎิบัติให้เหนือกว่ากฎหมาย กฎระเบียบข้อบังคับ และข้อกำหนดที่เกี่ยวข้องที่บังคับใช้กับองค์กร
>>>>>> อ่านต่อ

เรื่อง : ยั่วให้แย้ง 9ไตรภาคแห่งแบรนด์'สื่อสารมวลชน'
เนื้อหา : ก็มาถึงภาคจบแห่งการสร้างแบรนด์จนได้ในสัปดาห์นี้ กล่าวโดยสรุปว่าแบรนด์ต้องมาจาก 'กลยุทธองค์กร' ผ่าน 'จุดเชื่อม' คือเครื่องมือทางการตลาดและบุคลากร และผ่านท่อสุดท้ายที่เป็นปัจจัยสำคัญไม่ยิ่งหย่อนกว่า 2 ท่อแรก นั่นก็คือสื่อสารมวลชน
>>>>>> อ่านต่อ

เรื่อง : จุดเชื่อม"
เนื้อหา : ครั้งก่อนผมคุยถึงว่า ท่อแรก ในการสร้างแบรนด์ต้องมาจากกลยุทธ์ขององค์กร ซึ่งในบางครั้งอาจจะพบว่า มีบางแบรนด์มิได้มาจากแกนแห่งกลยุทธ์องค์กร ทั้งนี้เนื่องจากแบรนด์เหล่านั้นเกิดมาท่ามกลางการแข่งขันที่ไม่มากเท่าปัจจุบัน แต่ส่วนใหญ่แบรนด์ที่อยู่ยงคงกระพัน

>>>>>> อ่านต่อ
 

เรื่อง : 'Superman Returns' : Why the world need leadership?
เนื้อหา : ในโลกนี้มีผู้นำอยู่หลายแบบ แบบที่ตะเบ็งเสียงแปดหลอดแล้วสั่งตะพึดตะพือ แบบที่ชอบบอกกับตัวเองทุกวันว่าข้าแน่ แล้วลงมือทำทุกอย่างดะไปหมด หรือไม่ก็แบบชอบกอดคอกันแหววกับลูกน้อง จะทุกข์จะสุขขอลุยไปด้วยกัน

>>>>>> อ่านต่อ
 

 


        เคล็ดลับ-วิธีการ
        = ธุรกิจเกษตร/ปศุสัตว์  
                                                                       
        = ธุรกิจเกี่ยวกับอาหาร/เครื่องดื่ม
 
        =
ตกแต่งบ้าน/เฟอร์นิเจอร์
        = การบริหารการผลิต/วัตถุดิบ                                                                                                      กลับสู่หน้าเว็บ

วิสาหกิจชุมชน เพื่อชุมชน

อีสาน ฟาร์ม
Esan Farm
www.koksi.net
E-mail: es_koksi@hotmail.com